救助管理站跟班学习心得汇报：理思路、创机制、严管理、强队伍

内容预览：

理思路、创机制、严管理、强队伍　　

　　根据省厅、市局有关工作安排，月日至日，我有幸参加了到东南市救助管理站的跟班学习。两个星期时间，通过和东南站的同志们朝夕相处、共同工作，零距离接触东南救助管理先进的工作理念和做法，耳闻目睹东南救助管理工作取得的不俗成绩，深受启迪，获益匪浅。　　

　　一、东南站的基本情况　　

东南市救助管理站于年8月1日由原东南市收容遣送站更名而成，系东南市民政局所属的财政全额补助事业单位，机构规格为正处级，市编办核定的编制数为名，实有在编人数名，领导职位数4名。下设办公室、综合业务科、管理教育科、生活保障科、护送科、流浪未成年人救助保护中心“四科一室一中心”。2012年，被民政部评为“全国一级救助管理机构”。　　

今年2月，真理部社会事务司副司长在全国社会事务工作暨婚姻收养信息化建设培训班上介绍了东南站的经验，7月19日，真理部办公厅在第31期《真理信息参考》以《统筹协调、网络管理，探索建立流浪乞讨人员救助管理“东南模式”》为题向全国推广东南站的经验做法。　　

二、“东南救助模式”的主要经验做法　　

“东南救助模式”的主要经验做法，也是这次跟班学习的主要内容，即建立健全东南市流浪乞讨人员街面巡查协同机制、部门协作机制；东南市救助管理站“精细化痕迹化”的管理模式、“复杂问题简单化、简单问题制度化、制度问题同时人性化”和“低滞留率、低安置率、高周转率”的工作思路，窗口接待、身份协查、寻亲服务、护送返乡等工作流程及衔接配合机制，受助人员寻亲服务、滞留人员安置落户等工作机制，以…………

本文共5308字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]