公司投资经营部上半年工作总结

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公司投资经营部上半年工作总结

　　xx年上半年，投资经营部在管委会集团公司的领导下，面对新的经济发展形势，调整工作思路，从经济新常态中寻找新机遇新突破，克服重重困难，狠抓经营工作，提升管理效率，现将xx年度上半年工作总结汇报如下：

（一）经济指标完成情况：

xx年上半年，集团公司及其下属子公司计划完成营业收入总额为xx万元，实际完成xx万元，达成计划额的xx%。计划完成融资额xx万元，实际完成了xx万元，达成计划额的xx%，超额完成半年度目标任务。

整体上，xx年度上半年经营工作平稳有序，重点经营项目业绩逐步提升。营业收入和融资工作均实现时间过半任务过半的目标。

(二）　　重点工作完成情况：

1、企业管理工作注重制度建设，注重实效

伴随集团公司及其下属公司项目和业务范围的扩展，加强企业管理是推动企业健康发展的必然选择，提升管理水平，是xx年度计划中的重点工作，也是践行曲江新区经营带动战略的具体体现。

　　（1）为了加强项目立项工作的科学性严谨性，成立了招商融资经营工作领导小组，编制印发了《曲江临潼度假区管委会国有投资建设项目可行性研究报告编制管理办法(试行）》，从制度上，从操作流程上，进一步明确了责任主体，规范了可行性研究报告的编制标准，有利于立项工作的严谨性和科学性，对度假区未来投资具有重要规范指导意义。

（2）　　梳理度假区投资项目资料，加强项目资料的完善和整理备案工作。

为理顺项目管理流程，强化项目立项管理工作，对…………

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