烟叶大田管理全面导入精益理念汇报材料

内容预览：

作为2018年全市烟叶精益生产试点单位，xx分公司在烟叶大田管理期间全面导入精益生产理念，突出抓好技术指导、基础管理和督查考核，着力提高田间管理技术到位率，烟叶大田管理工作推进高效、管理精细、落实到位，在全市烟叶生产阶段检查中获得充分肯定。　　

一、强化技术指导，提高作业质量　　

一是创新方式落实技术标准。烟叶移栽结束前，分公司就组织站点、基本种植单元、合作社、烟农大户等有关人员，采取“以站点为主体、烟叶科监督”的方式，实行室外现场会与室内培训会有机结合，扎实开展理论和实际操作培训，针对经常出现且容易被忽视的问题，进行详细讲解、精准示范，进一步提升站点烟叶客户经理的技术水平，提高指导烟农生产操作的有效性。二是转变观念前移工作关口。彻底改变烟农在烟叶全部移栽结束后再进行大田管理的传统观念，全县各站点人员大力动员烟农树立“边栽边管、栽后就管、一管到底”的管理理念，及时开展大田管理工作，在烟苗栽后7—10天及时用火土灰围兜、封口，防止烟苗老化，促进茎基部不定根大量生长，抑制薄膜内杂草；及时浇施兑有防治黑胫病、病毒病等药剂的提苗肥，促进烟苗早生快发、苗齐苗壮。三是优化指导提高技术到位率。大田管理期间，充分调动基本种植单元负责人协助烟叶客户经理分片区对辖区大田管理工作进行全面巡查，对技术执行不到位的烟农现场纠正指导，有力提升技术指导覆盖率，技术落地更到位、效果更明显。　　

二、强化基础管理，提升烟农服务水平　　

一是全面实行网格化管理。为进一步减小基层管理半径，优化管理流程，分公司从每个基本种植单元中选择一…………

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