2017年体彩工作交流发言材料

内容预览：

根据会议安排，现将市2017年体彩工作情况汇报如下：　　

一、上半年工作完成情况　　

2017年上半年，在上级主管部门的领导下，我市紧紧围绕工作目标，合理制定工作计划，努力完成省市中心下达的各项工作任务。1至7月，我市累计完成体彩销售任务2297万元，其中电彩销售2257万元，即开销售40万元。　　

（一）夯实网点管理　　

1、抓好基础工作。督促各网点做好大乐透玩法“五个一”、高频玩法“六个有”、即开玩法“五要素”、竞彩玩法“平民化推广”等工作，规范网点管理，提升网点服务质量。认真做好《2017年中国体育彩票委托销售合同书》签订工作，收取全市在售38个网点租赁费4.56万元上交宣城市体彩分中心。　　

2、开展网点培训。通过组织网点集中培训与点对点小场培训相结合的方式做好各项培训工作，上半年对所有在售网点业主集中培训9次，对20家竞彩店业主小场培训20次，有效提升了销售人员的业务能力。　　

（二）加强渠道建设　　

1、优化网点布局，保持实体渠道数量稳步增长。本着“用对人员、选好地段、布局合理、覆盖到位”的原则，2017年上半年全市新增竞彩网点5家，升级竞彩网点1家。新增竞彩网点装潢严格按省中心竞彩网点建设标准执行，努力树立网点良好形象，提高店内环境舒适度，确保新增网点服务质量。　　

2、推进渠道创新，提升行业渠道即开销售能力。　　

利用手机微信等即时通讯手段普及度高这一有利条件，依托分中心竞彩专家组推荐方案，选取5家配合度、积极性较高的网点进行“竞彩平民化”手机推广尝试。一是制作平民化图表上墙，每天将专家竞彩推…………

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