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工程建设管理科科员在青年干部座谈会上的发言
大家好!我叫xxx,xxxx年考入局机关,现任工程建设管理科科员。今天,能够有机会与局系统的青年俊杰齐聚一堂,开怀畅谈,交流共勉,我倍感荣幸。下面仅结合自身的工作实践和思想认识,跟大家谈几点体会,如有不当之处,请领导和同志们指正。
一、青年干部要找准定位、脚踏实地。一个人是否能够正确的自我定位,关系到将来在社会中的存在价值,对于我们青年干部来说,找准定位就是一个明确职责的过程。青年干部是上级事项制度的执行者,是领导的参谋助手,是对外的窗口和基层的导向者,只要做好了这几项工作,不越权、不失职,也就给自己定好了位。当然仅仅定好位还不够,还要扑下身子、脚踏实地的去努力,才能实现自我价值。就拿我本人来说,我的第一项分工是建筑市场执法,当时我以为无非就是卡一卡条文、下一下单子,抓一抓落实就可以了,但在实际工作中,我发现执法工作不但要熟练地运用和延伸各种法律法规条文条款,还要有规范的流程以及对违法行为严谨的认定,而我自身的能力在当时还远远未达到工作的要求。此后,在工作中我认真向领导请教,向同事学习,积累经验,增长才干,下班后,我又大量的钻研各种条文法规,不断完善知识结构,提升理论水平。经过几年的实践、学习和锻炼,我得到了很大提高,在开展执法工作时已能做到尽职尽责、独挡一面,同时,也养成了脚踏实地、埋头苦干的工作作风。
二、青年干部要夯实基础、勇于创新。青年干部大都参加工作不久,经历不够丰富,眼界不够开阔,工作的水平还不够高,因此我认为要从夯实基础和勇于创新两…………
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