公司两级机关干部培训心得体会

内容预览：

按照分公司党委和分公司组织安排，在分公司人事部和人才开发院为我们精心选定的课程和提供良好学习环境中，我参加为期6天的“井下两级机关管理骨干培训班”，通过学习，培养和提升了理想信念、业务知识、创新思维、表达能力、团队协作、身心健康等六大方面，以新标准、高水平、高效率完成分公司下达各项工作。　　

深知，最好的感恩就是回报。　　

一要把培训内容、实践体验和个人感悟带到工作岗位中；二要把严实要求、务实作风和唯实理念落实到履职尽责中；三要做到凝聚合力、知行合一，肩负责任，勇于担当，为建设世界水平井下而努力奋斗。　　

下面，我将从以下两方面汇报所学、所想、所得：　　

一、认清形势、精准分析、不忘初心、砥砺前行　　

在油田当好标杆旗帜、建设百年油田、推进振兴发展进程中，积极落实分公司五届一次职代会精神，坚定“服务振兴发展、建设世界水平”的“1236”发展思路，应对新形势、迎接新挑战，以前锋、主力、尖兵的勇气、责任、担当，持续为油田健康可持续发展不懈努力。　　

立足油田当前，要直面困难，拼搏进取，以智慧和创新、技术和管理，挖掘发展潜力，把握发展机遇，赢得发展良机，这需要认识到：“最严峻的形势是低油价，最重要的工作是创效益，最迫切的任务是转观念转方式，最强大的动力是深化改革，最坚强的依靠是员工”。　　

1）靠实技术服务保障油气资源　　

明确油田是我们生存发展的根基，是市场经济发展的依托，深入聚合驱油、三次采油等发展阶段，服务和保障油气资源稳定必然是我们责任和使命所在。立足当前，分公司深入推进科…………

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