县“5＋2”“3+2”帮扶力量工作情况自查报告

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县“5＋2”“3+2”帮扶力量工作情况自查报告

为认真落实《四川省脱贫攻坚领导小组关于印发<四川省市（州）、贫困县党委和政府脱贫攻坚工作成效考核综合评价实施办法>的通知》（川脱贫领发〔2017〕21号）、《四川省脱贫攻坚领导小组办公室<关于印发四川省2017年年度脱贫攻坚成效交叉考核、第三方评估和专项工作考核工作方案>的通知》（川脱贫办发〔2017〕21号）文件要求，现将我县“5＋2”“3+2”帮扶力量工作情况自查报告如下。　　

一、工作开展情况　　

（一）注重统筹管理、鲜明导向，进一步提升了干部帮扶力。一是注重政治引领。更名调整成立由县委副书记任组长的开江县“5+2”“3+2”帮扶力量协调小组，协调小组下设办公室，协调小组办公室主任由县委常委、组织部长兼任，落实两名工作人员负责“5+2”“3+2”帮扶力量相关工作推进。协调小组每2个月召开联席会议，听取工作汇报，就深入推进帮扶工作交换意见，研究部署下一阶段工作任务，召开联席会议8次。建立脱贫攻坚职能部门与帮扶力量政策业务咨询对接制度，定期不定期召开座谈交流会，全县召开政策业务咨询对接座谈会3次，参与帮扶力量达700余人次。每季度向脱贫难度大的xxx村、xxx村联系领导、帮扶单位、驻村干部发送“问题清单”，共计发送8张“问题清单”。二是选优配强攻坚力量。选派14名能力较强、有乡镇工作经历的年轻干部挂任县扶贫移民局副局长或到脱贫攻坚任务重的乡镇挂任党委副书记、副乡镇长。整合县级联系领导25名、帮扶部门（单位）122个、帮扶干部123名、第一书记184名、农技员51名、法律顾问51名，选派非贫困村第一书记13…………

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