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根据公司《关于开展“2017年全国质量月活动”的通知》,积极响应以“提升供给质量建设质量强国”为主题的全国“质量月”活动,第五项目部组织开展了一系列“抓质量,促和谐”活动,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:
一、加强组织领导,进行整体策划
项目部领导十分重视本次活动,在通知下达后,立即研究部署开展“质量月”活动的各项具体工作,制定“质量月”活动方案,力求活动有所创新,形式有所突破,确保“质量月”活动的顺利开展。除此之外,项目部领导提出了三点要求:一是进一步提高员工的质量意识,时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化,确立良好的工作方法,减少质量问题,尤其是低级错误、重复质量问题,杜绝质量事故的发生;三是是借“质量月”活动开展的契机,有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中,技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。
二、立足质量主题,开展多样活动
此次“质量月”活动中,为使“提升供给质量建设质量强国”活动主题牢记人心,实现工程处处讲质量,施工人人讲安全的实际效果,项目部开展了一系列宣传活动。
(一)标语、条幅宣传
利用宣传栏进行宣传“质量月”活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传画、宣传标语的形式,以技术为保证,以质量管理为手段,全面推动工程进展,营造人人关心质量,人人重视安全的良好氛围。
(二)开展消防演…………
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