如何做好项目部综合办管理员学习培训交流材料

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如何做好项目部综合办管理员学习培训交流材料

　　综合办是一个锻炼人的部门，主抓党群、行政、人力资源，是公司与项目的沟通桥梁，也是项目的大后勤。从我个人来讲，自高中时期就开始负责学生会工作、党群工作，来项目之前自认为可以把自己的本职工作做好，但具体开展实施起来，还是有很多难度的。一点一点摸索着发现，要做好综合管理工作，最重要的是要甩掉包袱。

　　那么，我们首先就要明白几件事情：

　　要保持良好的心态

　　综合办之所以称之为综合办公室，是因为它的职能综合性确实很强，它会涉及到工程、技术、水电、物资、财务、招待等很多个方面。涉及的方面多了，要做的事情自然也就多了。不是所有的方面都需要你掌握专业知识，更多的时候是要去协调，必要的时候要去学习。这个时候，就需要你具备强硬的心理素质，保持良好的心态。不能因为琐事杂事而拖住了脚步，该出手时自然要出手，可以协调的就去协调，协调不了的就主动去学习。综合办的工作虽然不能尽善尽美，但也要努力做到最好。

　　综合办不只是项目的大后勤

　　可能很多人来项目之前认为自己肯定会大有一番做为，肯定不止保证整个项目的吃喝拉撒那么简单。但待了一段时间会发现自己和当时来的时候的想法越走越远，整天只周旋于项目的琐事杂事，无法脱身，有时候被这些事情拖的连最基本的考勤、工资、伙食费都来不及及时提交。我也有质疑过自己的选择自己的判断，也有想过自己的大好青春是不是就这样在这些琐事杂事中度过，最后一无所获。

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