年度QA工作规划

内容预览：

20xx年度qa工作规划　　

编制：日期：　　

　　qa(qualityassurance)，顾名思义，即质量保证。经过在质量领域多年的摸索与探究，结合国内外质量管理理论与经验，本人认识到质量保证工作应该着重于过程的建设与维护，通过过程的持续改进来提高产品质量，以满足各方的要求。当然，由于各公司管理水平、企业文化不尽相同，对qa的管理职能也提出了不同的要求。qa在整个质量管理中应扮演怎样的角色?其价值和作用应如何来体现?本人将通过下文予以说明，并对qa的工作加以规划。　　

1.组织结构　　

目前，整个质量部人员约占整个公司人员的10%。而专职的qa人员为3人，弹性人员为sqe2人和材料检验员1人。主要职责范围包括：许可证管理、质量体系维护、内部不合格处理、外部投诉处理、质量报表编制等等。　　

1.1组织架构　　

为适应目前管理的需要，组织结构暂时如下图1所示。如果生产规模逐渐扩大，可能还需要添置专业的qa人员或从qc人员中抽调合适的人员以完善qa团队。　　

图1　　

1.2qa职责　　

1)严格执行公司生产许可管理制度，确保公司换证和新领证项目的顺利通过；　　

2)贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保iso9000、gb、asme质量管理体系能持续运行并有效执行；　　

3)负责公司各种质量管理制度/程序的制订与实施，各级组织推进各种品质改善活动；　　

4)根据公司质量目标，协助各部门质量目标和岗位目标的分解展开，适时进行评估和考核；…………

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