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煤业公司挖潜增效工作总结汇报
今年以来,我公xx司认真按照集团公司发(xx)xx号《关于印发﹝xx集团有限公司xx年挖潜增效目标及奖励办法﹞的通知》文件要求,根据xx公司实际,以xx公司发(xx)xx号文件制订下发了《xx公司xx年挖潜增效目标及考核奖励办法》,将挖潜增效、节支降耗目标层层分解到了各二级单位,并对奖励标准、奖励范围、激励政策、采取的具体措施作出了明确的规定和要求,经过十个月的认真细致和扎实有效的工作,取得了明显的成效。
1.分解指标,落实责任。一是根据集团公司下达的xxx万元的挖潜增效、节支降耗目标任务进行了分解下达,并在每月的生产经营责任书考核时一并进行检查落实。按时间要求、按进度计划、按责任目标进行考核,督促各级责任人员按时完成目标任务。二是公司机关部室与二级单位实行挂联管理,机关部室的工资、兑现奖励直接与二级单位目标任务完成的好坏挂钩,切实调动了机关工作人员积极深入基层、深入现场、解决基层实际困难的积极性。三是加大了主要产品、拳头产品的商标注册管理工作,今年以来,完成了晶力牌碳化硅、煤力牌免烧砖、xx牌服饰三个产品的商标设计、申报工作,提高了企业和产品的知名度,扩大了影响力,这必将对产品的销售起到积极的推动作用。
2.不断改进生产工艺,提高产品质量和增加产品产量。碳化硅厂技术人员认真学习先进的冶炼技术,不断改进生产工艺,单炉产量由原来的340吨提高到现在的370吨,每炉净增30吨,增加产值15万元;与此同时,在流动资金十分紧张的情况下,该厂以产…………
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