当前煤炭企业提质增效工作存在的问题分析与措施思考

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当前煤炭企业提质增效工作存在的问题分析与措施思考

　　目前，煤市“寒潮”持续，煤炭企业运营风险加大，亏损面增加，“发展靠投资、增长靠增量、盈利靠涨价”的模式弊端凸显。业内专家认为，未来几年煤炭市场紧日子仍将持续，煤炭企业亟需补齐短板，提升竞争力，加快转型升级。

　　1煤炭企业存在的问题及短板分析

　　一是安全管理仍需加强。目前煤炭企业安全状况虽然平稳，但是对照安监部门监管标准和要求，仍然存在不足，时有矿井被停头停面整改，影响有效生产。二是部分矿井建设基础差，系统能力不够完善，且地质构造复杂，建成后长期亏损，不能实现效益，部分矿井历史欠账多。虽然多年来国家一直以国债、国补资金的形式不断补欠，但是多数矿井仍然不同程度在系统上存在欠缺。三是由于管理等因素，多数新建煤矿建设缓慢，建设周期长，建设成本高。四是部分矿井构造复杂，煤质赋存差，灾害严重，在新常态下不具备经济开采价值。五是企业经营困难加剧，部分煤炭企业前些年谋发展上项目，前期手续不全仓促开工和自身积累不足等原因，资金占用高，且项目建设采取“短贷长投”融资占比大，资金结构不合理，导致当前倒贷压力大。加之受煤市低迷影响，收入下降，经营工作被动，融资困难，资金极度紧张；同时由于资金紧张，职工工资、工程款、农民工工资不同程度出现拖欠，导致矿区维稳工作压力增大。

　　2实施提质增效的具体措施

　　2.1狠抓安全一是夯实标准化工作。树立安全质量标准化是“基础工程、效益工程、生命工程”…………

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