机电运行队2016年度工作总结报告

内容预览：

机电运行队2016年度工作总结　　

2016年我队按照“一方案、两提高、三个三、四化管理、五个多、六坚持”的工作思路，紧紧围绕全矿安全生产工作中心，认真贯彻执行矿党政工作部署，细抓现场管理、队内培训和标准化等工作，注重员工综合素质的提升，注重专业技术人才和管理人才的培养，注重理论与实践相结合、现场经验的积累，全队上下团结一致、克服困难、锐意进取、凝心聚力，为矿安全生产保驾护航。现将全年具体工作总结如下：　　

一、坚持每班安全宣誓、“每日一题”的学习、每周安全例会、每月的业务学习和安全培训、每月工作总结分析和计划。　　

二、上半年煤炭市场低迷，部分职工生活困难，思想不稳定，我队紧抓员工思想不稳定因素排查工作，做好了“一帮一”帮扶工作、家访谈心、面对面谈心工作，帮助他们走出了困境，全年无一起越级上访事件发生，无一起三违事故发生，无一起人员伤亡事故发生。　　

三、井下工作紧紧围绕供电系统的管理和运行：日常主抓设备的运行、维护、保养和巡视等基础工作；每季度对责任区供电设备进行一次全面的检修和维护；风水管路主系统的日常巡视、巡检、维护、保养，向调度每班三汇报；每季度对井下电缆中间接头进行测温，并汇总、记录；日常抓好永久避难硐室和采区避难硐室的设备管理和文明卫生工作。　　

四、按照上级要求，我队结合自身工作实际将班组建设落实到了班组，班组周安全例会、三员评估、班组隐患排查等在班组安全工作中发挥了重要的指导作用，各班组在不断的工作中摸索总结出了适合自身的管理理念，建立了一套较为完整的体系。　　

五、注…………

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