村委会贫困对象动态管理工作经验总结汇报

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村委会贫困对象动态管理工作经验总结汇报

　　贫困对象动态管理工作是扣好精准扶贫第一颗纽扣的基础性工作，识别过程中坚持实事求是、公道正派的原则，用“两不愁、三保障”和公平正义的尺子从村头量到村尾，要达到无错评、无漏评、无错退、群众满意率达90%以上的目标。就做好贫困对象动态管理工作的心得体会与大家分享如下。

　　成立工作组健全机构

　　选取公道正派、熟悉村情、民情的6名村代表、党代表进入村委会动态管理组，相应地村民小组也成立由村组长、党小组长及有威望的知名人士为成员的组动态管理工作队。

　　组织村、组动态管理工作队成员召开培训会，学深学透实施方案精神，熟悉流程，识别条件等，统一思想、统一认识、统一口径。

　　重点把握绝对贫困、相对贫困的概念，对2952元的计算方法及所代表的含义做全面、准确的理解，准确掌握1+n的科学计算方法。

　　严肃工作纪律，坚决杜绝优亲、厚友现象，传达学习xx县纪委关于严肃贫困对象动态管理工作纪律要求，做到公道正派、实事求是、不优亲厚友。

　　严把程序和标准

　　严格按照“两不愁、三保障”衡量卡内卡外人口，不折不扣按照规定时间完成规定的10个动作。

　　抓住贫情分析这个重点环节，做实做细，充分发动群众通过征求意见，实地调查，遍访群众等方式全面掌握贫情，进一步锁定重点人群。

　　正确处理好退和进的关系，要坚持先退后进，按照两不愁、三保障的标准和十四个不纳入应退尽退，为新纳入的识别对象提供参照物。

　　高度重视数据复核阶段，做到逐户检查，逐户比对。

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