农信系统的“比学赶超”心得体会： 奋斗吧，XX农商人！

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农信系统的“比学赶超”心得体会：奋斗吧，xx农商人！

　　今年是xx农信系统的“比学赶超年”，也是我在xx农商银行工作的第七个年头。七年来，经过多个岗位历练，我对“比学赶超”这四个字有了更深的领悟。

　　比学赶超是xx农商银行崛起的历史轨迹。记得在14年前，我们还在为改制为合作银行焦头烂额。当时的xx农商银行还只是xx农信社，面对不良率高、产品单一、网点设备老旧、盈利能力低下和群众不愿投资入股等诸多困境，若无市政府帮忙，想实现改制根本是天方夜谭。然而，xx农商人并没有因此气馁，不断发奋图强，成功改制：与同业比不足，学习先进理念，提高员工素质和产品创新能力，加大人才引进力度，盈利逐年提高......短短几年，就从零资本改制的xx信用社华丽转身为xx农商银行，至2016年末，xx农商银行已拥有74家网点、千余名员工和396亿元资产，综合实力位列全市第一位。如此成绩，若xx农商人没有“比学赶超”的精神，依然固步自封，是绝难达成的。

　　比学赶超是xx农商银行奋斗的活力源泉。成为全市第一难道就是最终目标了吗？不，xx农商银行从来未曾这么想。我们的目光开始向农信系统排位靠前的行社聚焦。设立赶超标杆，确定“近学瑞丰，远学常熟”的学习总方针，派出众多中高级管理人员远赴绍兴、常熟，向瑞丰银行和常熟农商银行汲取真经；查问题，补短板，每个部室、支行找准自身薄弱环节，分析原因，制定对策，在全行内部形成你追我赶的氛围；积极发扬“露水、汗水、泥水”的“三水精神”、“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦”的“四千精神”，动员全行之力开展营销活动。…………

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