开发区管委会副主任2017年上半年个人工作总结汇报

投稿人:佚名 发布时间:2017/7/13 投稿交换  会员申请 全文1767字

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开发区管委会副主任2017年上半年个人工作总结

  上半年,在党工委、管委会的正确领导下,对照年初计划,项目推进办公室一班人以“三敢”精神为指引,紧紧围绕项目推进服务工作,较好地完成了工作目标任务,主要做到以下几点:

  一是统一思想,落实责任,做好大融合工作。

  要求全体工作人员正确对待工作调整变动,服从组织决定,按照党工委、管委会的要求,做好融合,在第一时间内将办公室调整到位,思想调整到位,工作状态和激情调整到位,树立全区上下一盘棋,撸起袖子加油干的思想,把项目推进服务工作层层分解到人,压细、压实,抓落实、抓到位,全力以赴完成工作任务,为新开发区融合发展、跨越发展和特色发展发挥作用。

  二是分类指导,有序推进,确保各项目标任务完成。

  对项目进行全程服务和跟踪,细化到人,快速帮办前期相关手续,推进开工建设,解决项目建设过程中存在的具体问题,保证施工顺畅。坚持周一例会汇报小结,务求实效。坚持帮办快办各类手续为核心,坚持推进“打桩第一”为抓手,坚持化解竣工投产前“最后一公里”的问题为根本,做好项目推进服务工作。到目前为止共推进开工建设的项目25个,竣工投产项目7个。其中,经xx效能办考核确认的新开工亿元以上项目19个,竣工亿元项目3个。本月底再上报3个新开工亿元项目,1-2个竣工项目,报xx效能办来区考核确认;1-5月份共完成土地使用税1305万元,占全年目标65%,本月在沈市长、刘主任的关心下又完成了一定量的土地使用税;南北共建园区工作上也取得了较好成绩,被省确定为南北共建特色园区,增加奖补资金500万元;…………


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