干部平时考核机制的探索

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干部平时考核机制的探索

　　考核是《公务员法》的一个重要组成部分，也是对人才评价的一种重要手段，是发现、选拔人才的一个重要途径。目的在于激发干部参与工作的积极性，提高办事效能。但是，考核本身也还存在不尽人意的地方，需要进一步完善。

　　一、干部平时考核工作存在的问题

　　1.从考核内容看，干部考核的相关内容还需进一步细化

　　在现实中，干部分布在政府机关、法院、公安等各个部门，每个干部因其部门不同，岗位不同，则职责、分工也都不同，从而所需完成的任务亦不一样，难以保证考核结果准确。而《中华人民共和国公务员法》中关于考核的表述，“对干部的考核，按照管理权限，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩”，有关文件对平时考核工作的要求规定得比较原则，在实际工作中“定性多，定量少”，如何评定平时考核的等次，也是仅仅明确原则性的尺度。容易导致凭印象主观臆断，对被考核对象不负责地做出评价，影响考核结果的真实性，使考核结果的客观公正性大打折扣。

　　2.从考核手段看，干部考核工作的方式方法还需要进一步完善

　　平时考核是干部考核的重要组成部分，是年度考核的重要基础。但“重年度考核，轻平时考核”现象比较突出。对领导班子和领导干部的考核，通常以年度集中考核为主，往往是“一锤定音”，对日常考核不够重视，时效性不强。在年度考核时，也不以平时考核结果为重要依据，平时考核工作存在着随意性，流于形式，难以发挥平时考核的激励作用。

　　3.从考核结果运用看，干部考核工作结果运用还不够有力

　　平时考…………

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