县防震减灾局部门项目工作总结

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县防震减灾局部门项目工作总结

　　根据《xx县发展改革和经信商务局关于对2016年度工业上档升级、项目、通讯建设和一季度“开门红”工作目标考核的通知》（x发经〔2016〕316号）文件精神，结合我局防震减灾工作实际，现将我局2016年度部门项目工作总结如下：

　　一、领导重视、机构健全

　　局领导非常重视部门项目工作，局领导班子经常召开专题会议研究如何贯彻落实县委、政府部门项目安排部署，并明确副局长分管此项工作，确保机构健全，责任落实，任务明确。

　　为切实做好部门项目工作，我局成立了由局长任组长、副局长为副组长、办公室为成员的部门项目领导小组，全面负责部门项目工作。领导小组下设办公室，领导小组定期不定期召开碰头会，协调解决部门项目工作措施的落实以及部门项目工作中存在的问题，将县部门项目工作纳入议事工作日程，安排部署部门项目工作。

　　二、认真完成重点工作

　　积极响应县委、政府和县域经济领导小组安排，认真贯彻落实有关部门项目工作的各项措施。完成市、县下达目标任务。完成各级下达的部门项目工作的任务。完成本系统本行业项目任务，做好项目储备工作。按时按要求报送相关资料、参加部门项目工作相关协调工作或会议，做好年终总结等工作。

　　xx县防震减灾局

　　2016年11月30日

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