交发公司2016年度个人工作总结及2017年工作安排

投稿人:佚名 发布时间:2017/2/19 投稿交换  会员申请 全文1397字

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交发公司2016年度个人工作总结2016年主要工作一、调整组织机构,打造融资平台1、对公司董事会、监事会人员进行了调整,调整后董事会成员3名,监事会成员5名,均由交通运输局下属二级机构非领导职务工作人担任;2、对公司注册资本金进行变更,由68万元变更为2亿元(认缴方式),首次验资金额为6000万元;3、对公司章程、股东、经营范围进行了变更,股东由xx县交通运输局变更为xx县人民政府,公司新章程自2016年5月27日执行,经营范围变更为:基础设施和公共设施投资建设、筹措城市建设资金、公路、桥涵、车站、车场的经营、管理、公路客货运输、联运,公路运输服务;车辆维修;车辆检测;4、对公司管委会组成人员进行了调整,县政府分管副县长xxx担任管委会主任,县交运局局长xx、财政局局长xx担任副主任,县发改委、城投管理中心、国资办主要领导任成员。5、对公司2013、2014、2015三年财务情况进行了审计,并由xxxx会计师事务所出具了年度审计报告书。二、科学组织,开展融资经验考察学习1、3月份,到xx交通局学习xx县交通投资公司的运作及融资经验;2、8月份,组织到南京参观考察ppp项目意向合作公司太平洋建设集团,了解意向公司的业务范围及ppp项目实施实力;3、12月份,组织到金寨县交通局学习金寨县农村道路畅通工程资金筹措、管理、拨付等好的做法及经验;三、抢抓政策机遇、立足项目融资1、7月,我县因持续强降雨诱发洪涝灾害,大量群众受灾,基础设施损毁严重,受灾群众安置及灾后重建工作资金需求量大,由xx县交通发展有限责任公司作为借款人,政府提供抵押担保,向中国建设银行申请总额2亿元灾后恢复流动性贷款,公司积极…………


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