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区矿产资源管理局2016年工作总结及2017年工作计划
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,矿管局紧紧围绕“保增长、维稳定”的总体要求,着力抓好重点项目建设、党的基层组织建设等重点工作的完成,求真务实,努力提高行政效能,积极推进矿管局各项工作,现将2016年工作总结及2017年工作安排汇报如下:
一、2016年工作完成情况
(一)监管矿产品运销,竭力完成规费征缴任务
煤炭市场在持续低靡的情况下,今年1-10月份,矿管局监管原煤总销量为74.69万吨,与去年同期相比减少77%,洗煤企业总销量为133.11万吨,与去年同期相比减少22%。
(二)内强素质、外塑形象,加强队伍建设和制度完善
在新常态下,要加强队伍建设,认真落实“一岗双责”和“两个责任”,提高综合服务水平;要转变工作作风,建立严格的制度体系,健全奖惩机制,提高工作效率。
1、根据我站现有实际情况重新制定完善了新的奖惩试行办法,采用综合测评等方式评先测优,以资奖励。加强警示教育,对在日常工作中出现的擅离职守,吃、拿、卡、要等影响工作纪律作风的行为,进行警告、批评、诫勉谈话、开除,严重违纪者移交司法机关立案侦查,绝不姑息。并在主要站卡安装指纹考勤机规范站卡人员考勤管理,以适应新制度的执行实施。工作检查制度的落实有效的提高了各站卡的工作效率和工作人员的工作态度,确保矿管队伍风清气正。
2、每月开展下站学习2次,集中工作人员对从中央到地方的最新会议精神和时政热点进行学习,提高全体工作人员政治素养和个人素质。完善培训学习制度来推动…………
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