集团公司（矿井）2017年职代会工作报告

内容预览：

全面深化自主经营持续推动改革创新　　

向扭亏脱困的更高目标奋力迈进　　

——在xxx矿xxx职代会上　　

各位代表、同志们：　　

现在，我向大会作行政工作报告，请审议。　　

一、2016年工作总结　　

2016年，是极不平凡的一年，也是矿井发展史上极为重要的一年。年初，按照集团公司的统一部署，两矿合并实行“一矿两井”管理模式，拉开了矿井自主经营扭亏脱困攻坚战的帷幕。一年来，我们严格按照集团公司要求，坚持稳中求进的总基调，全面落实以市场为导向，以效益为中心的管理思想，主动调整管理思路，转变生产方式，推进改革创新，强化经营管理，实现了自主经营扭亏脱困的阶段性目标。　　

一年来主要指标完成情况如下：　　

——安全方面。实现了矿井安全年。　　

——生产方面。完成产量444.65万吨，掘进总进尺20793米，岩巷进尺9041米，煤巷进尺11752米。　　

——经营方面。全矿预计考核收入12.17亿元，增收8999万元；预计实现利润-3.46亿元，减亏7121万元。全矿职工年人均收入6.54万元，比年初计划增加9%。　　

主要工作开展情况如下：　　

（一）顺利实现两井合并。采取渐进管理模式，从思想上、制度上、管理上对接，实现两井融合发展，保持了安全稳定的良好发展局面。年初，认真梳理、修订完善了两井制度，相互借鉴，取长补短，为矿井各项工作提供了制度保障。进一步明确部门职能与责任，推动了管理的规范化和制度化。统筹两井人力资源，按照年度工作需要，完成了两井队伍编制调整、机关部门的整合工作。实行科级以上管理人员交流任职，进一步…………

本文共11610字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]