内容预览:
一、发现问题、找准差距,切实增强项目推进工作的斗志干劲
在当前各项工作任务十分繁重的背景下,我们召开一次“四督四保”重大项目推进会,主要是对去年年底梳理的xx个重大项目进行一次推进,发现问题、解决问题,切实加强“四督四保”工作推进机制的落实力度,加快重大项目建设。去年12月8日,就县级领导干部“四督四保”重大项目推进机制,县委、县政府印发了《实施方案》,动态安排xx个影响力大、涉及面广、带动性强的重大项目或企业,明确时间节点,由县四套班子领导同志包保负责、督查推进。一个多月过去了,这项工作收到了一些成效,也取得了一些成绩,一些项目能够按照预定的时间节点推进。但是,这还远远不够,差距依然十分明显。按照文件规定,县委每两个月至少召开一次专题会议,听取工作汇报和推进措施。为什么才一个月出头的时间,我们就专门来推进?直截了当地讲,就是因为推进的速度太慢了。
从“两办”督查室通报的情况看,县级领导干部“四督四保”的xx个重大项目,仅有12个项目能按预定时间节点推进,其余的18个项目都不同程度地落后于预期目标。简单地讲,就是大部分项目都没完成时序进度。从表面现象看,我们主要是在征地拆迁、规划设计、招投标、行政审批等环节上进展缓慢,影响了项目推进。但透过现象看本质,产生问题的主要原因,还是我们的干部在思想上重视不够,在推进过程中消极懈怠。有的思想麻痹,遇到困难找借口,抱有推脱责任的侥幸心理;有的行动迟缓,推一推动一动,百米冲刺到一半又裹足不前;有的大局意识不强,把项目推进当成一项具体工作,没有当作推进xx发展的重要抓手…………
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