县供销社2016年控编减编工作落实情况汇报

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县供销社2016年控编减编工作落实情况汇报

根据《中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于印发<xx县控编减编工作任务分工方案>的通知》（x办发〔2016〕65号）文件精神，为贯彻落实本届政府财政供养人员只减不增要求，现将具体落实情况汇报如下：一、控编减编工作落实情况　　一是加强责任领导。严格执行xx县控编减编工作分案明确工作主体责任，由供销社“一把手”履行单位控编减编第一责任人的职责，亲自研究部署、亲自解决问题、亲自督促指导，使我社控编减编取得实质性成效。　　二是各股室编制事项一律按程序办理。涉及职能调整，机构、编制和领导职数的增减等机构编制事项，均严格按照相关程序办理。目前县供销社内设2个股室，不存在增减。　　三是严格编制管理。县供销社坚持“编制审批在先”的原则，并按照编制类别和层级进行总量控制。目前我社核定人员编制7名，现实有6名（内含工勤岗1名），实缺副主任一名。二、存在的问题我社目前在职职工共31名，行政事业编制仅有6名，其余全部为企业员工，每月支出工资和五险一金高达8万多元，特别是开展综合改革工作以来，点多面广、任务繁重、业务量成倍增加，工作压力比较大。其中1959年前出生的人占一大半，多年都没有新鲜血液注入，亟需企业经营管理、专业合作社建设、基金运营管理等专业人才。

xx县供销合作社联合社2016年12月23日

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