企业安全管理论文:浅谈如何提高企业安全管理水平

投稿人:佚名 发布时间:2017/1/11 投稿交换  会员申请 全文4594字

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浅谈如何提高企业安全管理水平  

【摘要】分析制约企业安全管理水平提高的原因主要是人的管理问题,即人员安全素质的高低。从加强职工教育培训及杜绝习惯性违章这两个方面分析了如何提高人员的安全素质,从而提高企业的安全管理水平  

【关键词】如何提高企业安全管理水平  

1.0概述  

企业或项目的安全管理,需要建立一个完善的管理体系,而一个体系运行的好坏和安全状态如何,除了机械设备本身的性能、工艺条件外,很重要的因素就是人的可靠性。安全管理就是要控制和消除人-机系统中不安全的因素,使人-机关系更加匹配。事故发生主要是人、机器、环境三要素协调不良所致,而这三个子系统间不是孤立的,而是相互联系、相互影响、相互制约,人可以影响机器、环境子系统,如设备等物的不安全状态要靠人去改变,良好的工作环境要靠人去创造,反之亦然。所以,在这三要素中,人是最活跃、最重要的因素,因此,我们说进行安全管理,最重要的是做人的工作,一方面是做好人的教育培训工作,另一方面就是要规范人的违章行为。  

2.0目前企业的安全管理现状  

员工的安全素质低,主要体现在员工的安全意识不强,存在“要我注意安全”的被动接受管理的局面,认为安全管理是企业及安全管理人员提出来的,没有自我安全防护意识。另外我们传统的安全管理,是以规章制度、责任制来规范人的行为,纯粹以奖罚手段来规范人的活动,对人的管理主要从“管”的角度出发,不能更好地充分调动和发挥职工自觉反“三违”的积极性。我们看到施工现场某些工作岗位的职工不规范戴安全帽的现象,平时的安全检查…………


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