县审计局2016年国有资产管理工作总结及2017年工作打算

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县审计局2016年国有资产管理工作总结及2017年工作打算按照《xx县国有资产监督管理办公室关于印发2016年乡（镇）、部门国有资产管理工作目标考核细则的通知》（x国资办〔2016〕18号）文件要求，现将我局2016年国有资产管理工作总结如下：一、强化组织建设，加强组织领导（一）建立健全领导机构。将国有资产管理工作列入2016年重要议事日程。并成立由局长担任组长、分管领导为副组长，各科室为成员的国有资产管理领导小组，定期召开会议及时贯彻落实县委、县政府、县国有资产监督管理领导小组、县财政局对国有资产管理工作的总体安排和部署。（二）强化队伍建设及制度建设。一是按照国有资产管理领导小组要求，确定一名分管领导，财务室、综合室主任为管理工作人员，综合室对单位国有资产进行实物管理，财务室国有资产建立台账并网络管理；二是建立健全制度，补偿和完善审计局国有资产管理制度，严格按照管理制度加强对单位国有资产的管理。二、加强资产日常管理，促进资产全面清查根据《xx县人民政府办公室关于印发xx县2016年行政事业单位国有资产清查工作方案的通知》（x府办发〔2016〕16号）和《xx县财政局关于开展2016年全县行政事业单位国有资产清查工作的通知》（x财政〔2016〕37号）文件精神及相关文件要求，2016年3月开始以以2015年12月31日为资产清查的基准日进行了全面的清查。（一）单位基本情况。1.xx县审计局为一般行政事业单位，下属事业机构1个，即：xx县审计局投资审计中心。2.xx县审计局及下属投资审计中心总编制11名，其中:行政编制9名，事业编制2名。在职人员总数11人，其中：行政人员9人，事业人员2人；退休人员3人…………

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