公司技术科2016年工作总结及2017年工作计划

内容预览：

公司技术科2016年工作总结及2017年工作计划

　　一、2016年工作总结

　　2016年，在公司的正确领导及相关车间、兄弟科室配合下，技术科主要做了以下工作：

　　（一）工程管理

　　1、公司大修项目：按公司要求，完成了公司电缆桥架大修；房屋维修；一配电高压柜大修；一总降综合自动化后台改造，投资100余万元。

　　2、更改项目：公司一总降高压柜、一配电无功补偿改造等项目已向公司提交启动报告。

　　（二）设备管理

　　一、设备重点工作

　　1、为适应公司设备管理要求，对公司2016年设备管理考核办法及实施细则重新进行了修订完善，细化、明确了新的管理项目和考核细则，为今年设备管理工作全面提升打下坚实的基础。

　　2、对公司设备战线系列制度、流程进行梳理、完善，形成制度汇集，指导公司和基层设备管理。

　　3、按照公司要求，公司对三大规程进行了整理和完善；清理各车间设备台账、附属设备台账及设备档案更新。

　　4、公司各车间共查找六源89个，开展一点课opl37个。

　　5、公司按照公司要求完成工人村管网清产核资工作，完成净资产登记与清点余万元。

　　6、公司各车间在三级维保体系执行过程中及时发现存在问题，并对其进行改善，改善成果项目达到45个。

　　二、强化设备基础检查工作，提高公司管理水平。

　　1、1月7日，由技术科牵头，召开设备能源计量研讨会，督导各车间自检问题，并对处理意见、督办措施进行汇总，并对可能出现的问题进行及时整改和检查，指导2016年设备管理工作的开展。

　　2、…………

本文共4037字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]