XX局2016年综合治理考评工作自查报告

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xx局2016年综合治理考评工作自查报告

2016年，我办把综合治理和平安建设工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实，从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导

调整充实了综治及平安建设工作领导小组，由县地方志办主任任组长，副主任任副组长、各股室负责人为成员。落实1名兼职人员负责。党支部每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作，并随时听取情况汇报，及时研究解综治决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召综治开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为使综治及平安建设工作各项措施真正落到实处，严格实行综治维稳目标管理责任制，把综治维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，与各股（室）签订“综治及平安建设工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综治及平安建设工作的管理。突出重点、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，奖惩分明。

坚持矛盾排查和调查处理工作。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事…………

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