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同志们:
这次把大家召集来,开展集中轮训,主要目的是让大家在一起进行学习交流,以便更好地了解掌握农村各项方针政策、法律法规,进一步提高当好新时期“村官”的本领。在座的各位,有的是连选连任的老支书、老主任,也是我的老熟人;还有一些同志是新面孔。为了做好新时期、新常态下的农村工作,老干部需要“持续充电”,转变思维方式和工作方式;新干部需要尽快熟悉自身角色,进入工作状态,这都需要不断地加强学习。
在座的各位都是经过换届选举选上来的。从我了解的情况看,群众对这次两委换届工作总体是满意的,对选出来的各位干部是满意的,对大家也寄予了很高的期望。我看大家精神面貌都很好,信心满怀,我感到十分高兴。希望大家通过这个培训,在有限的几天时间里,多听、多记、多交流,努力提高自己的综合素质和本领。培训班结束以后,迅速将注意力转移到抓发展、惠民生、促和谐上来,不辜负组织的信任、群众的重托。下面,我就新常态下如何当好村党支部书记和村委会主任,谈几点意见,主要概括为“六个三”:
一、明确三个定位。要当好一名合格的乃至优秀的村支书、村主任,首先必须搞清楚自己的岗位是什么,工作中应该做什么。只有把这个问题搞明白了,才不会走弯路、走错路。对村支书、村主任的定位,可以从三个方面理解:
一是上级决策的落实者。农村基层组织和农村干部是党和国家路线方针政策在农村的宣传者、贯彻者和执行者。如果把全县比作一座大厦,那么农村就是这座大厦的根基,全县发展的好不好,大厦基础牢不牢,关键在农村,主要在村支书、村主任。作为农村两委干部,必须在党…………
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