关于谈话提醒工作几点思考

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关于谈话提醒工作几点思考

谈话提醒工作，是为了进一步贯彻习近平总书记重要讲话和中央纪委六次全会精神，把纪律挺在前面，运用好监督执纪“四种形态”，推动党风廉政建设“两个责任”落地生根的有效形式，对加强党组织和党的领导干部的日常管理监督，抓早抓小，防微杜渐，体现组织严格要求和关心爱护，具有积极的现实意义。在组织谈话提醒工作时，要准确理解谈话提醒方式，合理安排谈话提醒人员，实时掌控谈话提醒步骤，巩固扩大谈话提醒效果。一、准确理解谈话提醒方式谈话提醒包括“咬耳扯袖”和“红脸出汗”两种方式。两者的约谈对象、约谈内容、提醒程度均有所不同，要求谈话提醒人员要准确理解，慎重运用。1.“咬耳扯袖”。是指领导干部对有苗头性、倾向性问题或在群众中有不良反应、口碑较差的下级或同级进行提醒谈话，帮助其正视存在的问题，分析具体原因，并听取其对有关问题的解释和说明，使其引以为戒，防微杜渐，防患于未然。2.“红脸出汗”。是指领导干部对发生违纪行为但不至于受到党纪政纪处分的下级或同级进行诫勉谈话，指出存在问题，进行批评教育，并听取其对有关问题的解释或说明，要求其提出整改措施，认真进行整改。二、合理安排谈话提醒人员要根据谈话对象的职务级别而合理安排相应的谈话提醒人员。对于地级市纪委来说，科级以下干部由委局承办室（组）组织谈话，谈话提醒人员应当具备较高的素质素养、政策理论、语言表达和应急处置能力等；副处及正处非主要领导由委局分管领导组织谈话；正处级主要领导由委局主要领导组织谈话。三、实时掌控谈话提醒步骤谈话人员只有能够实时掌控谈话提醒步骤，才能…………

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