行管部2016年上半年工作总结

内容预览：

2016年上半年，行管部以公司年初制定的工作计划为指导，紧紧围绕管理、服务工作两个重点开展工作。现将半年来的工作情况汇报如下：　　

一、工作总结：　　

1、人员结构情况　　

随着运输公司的业务拓展和司机队伍的不断壮大，运输公司业务较往年有了明显的增多，行管部根据工作需要，将原有人员分工进行调整，整体向运输公司进行侧重，将运输公司相关业务进行细化，安排专人负责运输司机考勤，其余三人分别负责行政、人力、资料管理。　　

截止至6月30号，入职新员工123人，其中运输司机112人；离职、辞退人员44人，其中，运输司机29人。　　

2、对外手续方面　　

上半年先后完成金属公司压力容器项目的环保验收、商砼站资质更新、南厂土地解压及更名等手续。另有天然气管线项目已完成与设计院的初步对接，路由图与可行性研究报告已完成，目前选址意见正与相关乡镇对接，预计7月底提交至区住建局；友谊广场房产证的更名及土地宗地图的测绘已完成，土地证的办理经土地局领导协调已与友谊公司达成初步意见，相关票据已取回。　　

3、内部管理工作开展情况　　

上半年，行管部严格按照公司要求，在公司员工行为规范等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工考勤、劳动纪律、办公区域清洁卫生进行抽查，2016年上半年累计对违规违纪通报22起，通报人数55人次。　　

完善低值易耗品管理工作。为更好的提高办公设施的使用率，保护公司财产不受损失，行管部设立办公设施登记台账，对公司所有办公设施定期清查，严禁设施被盗、被挪用、被损坏等情况的发生。每月清查办公用品…………

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