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建行支行2016年工作总结及2017年工作计划

投稿人：风里… 发布时间：2016/9/28 投稿交换会员申请全文2068字

内容预览：

2016年，建行xx支行在上级行和xx市委、市政府的支持下，深入贯彻党的“两学一做”教育实践活动，加强党风廉政建设，严格执行中央的八项规定，全力推进反腐斗争。以“转型发展、创新驱动、合规保障”为指导，全面实施大零售战略，深化网点“三综合”建设，提升服务理念，夯实客户基础，提高客户新增，巩固市场占比地位，强化案件防控，基本实现了“合规支行、平安支行”的管理目标。

一、主要业务指标完成情况。

1、存款。2016年一般性存款时点新增市场占比第一。

2、贷款。2016年贷款余额同比增长16.7%。

3、风险指标。

不良贷款风险不断暴露，信贷资产质量管理压力大。

4.“安全年”目标

2016年支行没有发生案件，未受到外部监管单位的任何处罚，全面实现“安全年”目标。

二、2016年的主要工作措施：

1、明确任务，早抓落实，为全年业务打基础。支行年初就认真传达省行、市分行“开门红”工作会议精神，做到早行动，早谋划，早出成效。

2、抓好客户基础，强化市场营销。

（1）、做好客户拓展和维护工作。一是加大对重点新客户和重点新项目的拓展力度，积极宣传我行产品和服务，经过不懈的努力，取得了客户的认同。二是加大存量客户的维护力度。由支行班子和网点营销团队同共同对存量客户进行分层次的维护。

（2）、上下联动，组合营销。综合部人员挂钩到网点，与网点实行联动营销，互通信息，共同维护和拓展。