中央粮库直属库仓储科2016年工作总结

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中央粮库直属库仓储科2016年工作总结

一年来，我库认真落实xx分公司年初中央储备粮管理工作会议和仓储工作会议精神，制定科学的仓储工作计划，全面贯彻落实科学发展观，进一步加强库存管理，以“抓好一个基础，突出两个重点，着力三个提高”为管理抓手，按照“三个严格”要求，管住管好中央储备粮，推进中央储备粮管理水平再上台阶。一、加强精细化管理，促仓储管理水平上台阶我库坚持以科学发展观为指导，不断推进精细化管理，进一步夯实仓储管理工作基础。（一）以流程控制为基础，把好粮食数量关。随着业务信息系统正式上线运行，粮库整个业务流程也跟着调整，使得监督、制约措施更加合理。如将司磅由仓储转为经营归口管理；严格出入仓装卸车单制度；支付货款要由正副主任、财务、仓储、经营负责人审核后才能支付等。同时，我们采取仓储、司磅、财务单据与业务系统核对的方法，严格执行日x月结和监督检查制度，确保帐实相符。

（二）以x杂降碎为重点，把好入库粮食质量关。我库高标准严要求地把好粮食收购入仓质量关，进一步加强入库粮食质量监督力度，超额完成了分公司下达的质量合格率、宜存率指标。今年，我库在已有三台除杂设备的基础上，再增购了一台除杂设备，制作了一台设备，达到多条生产线可以同时入库x杂工作。目前库存粮食粮情稳定，储存安全，无粮食发热、坏粮等异常现象，全部为安全粮。二、突出控温储粮为重点，提升科技储粮水平根据分公司的有关部署，围绕库内“宜存率100%，质量合格率100%，散储率100%，控温储粮率100%”的仓储工作目标，以控温储粮为重点，制定了详细的控温储粮实施方案，采取通…………

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