工商局2012年综合治理和平安建设工作总结

内容预览：

2012年，xx县工商局继续把综合治理和平安建设作为一项重点工作来抓，在县委、县政府和上级局的正确领导下，在县综治办的大力指导和帮助下，以“平安”系统创建为动力，加强组织领导，制定有效措施，抓好贯彻落实，有效地维护了系统内部和谐稳定，也为全县经济发展营造了良好的市场环境。现将具体情况总结如下：

一、加强组织领导，强化督导检查，保证综合治理和“平安”建设工作扎实有效开展

县局成立了局长任组长，分管副局长任副组长，相关科、室、所、直属局主要负责人为成员的综合治理和“平安”建设工作领导小组，制定了实施方案，坚持一把手亲自抓并负总责，分管领导靠上抓，各科、室、所、直属局负责人具体抓，并严格落实责任，与相关负责人签订了综合治理和“平安”建设工作责任书，做到了目标明确、责任到人，对因工作失职、渎职造成不良影响、引发不稳定事件等重大问题的，坚决实行责任倒查和一票否决，严肃追究有关领导和直接责任人的责任。同时县局还设立了综合治理办公室，配齐了专职工作人员，负责全局的综合治理和平安建设日常工作。另外县局狠抓督导检查，坚持明查与暗访相结合，定期检查与随机抽查相结合，考核与奖惩相结合，通过听取汇报、现场查看和明察暗访等方式，对“平安系统”创建工作每季度进行一次全面检查和考核，及时总结经验，查找问题不足，不断推动此项工作扎实有效开展。二、领会上级精神，明确工作重点，确保综合治理和平安建设工作扎实有效开展

为使此项工作取得实效，县局及时组织有关人员认真学习领会上级有关综合治理和平安建设工作会议和文件精神，特别是省、市局“平安…………

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