内容预览:
2016年上半年,在市委、市政府的坚强领导下,水务集团全体员工以党的十八大精神为引导,按照致力转型促发展、强化宗旨惠民生的工作基调,扎实开展“两学一做”学习教育,奋力推进国有资产保值增值,保持了企业又好又快发展的稳定局面。
一、上半年目标任务完成情况
1、供水业务。1-6月份企业累计完成供水**万m³,同比提升**%;水费回收率**%,同比提升**%;管网漏失率**%,同比减少**%。;新建和改造供水管网**m,新增用水人口**万,扩展供水服务面积**㎞²;完成水检**次,水质合格率100%。
2、排水业务。1-6月份企业累计完成污水收集860万m³,同比提升12.3%,疏通和整修污水管网750m,清挖河道污泥5600m³,清捞河道漂浮物及水草240吨,维修护栏和石立柱300余根。上半年集团职责范围内的各类排水设施完好率99%以上,充分满足了城市防汛及排水要求。
3、经济指标。1-6月份水务集团各业务板块累计实现营业收入**万元。其中供水板块营收**万元,工程板块营收**万元,其他板块营收**万元,各项数字均较去年同期有较大增幅。
二、上半年主要工作突破点
1、提质增效工作不断深入。节支增收,提质增效是供水企业不断发展的有力抓手,也是国有企业实现资产保值增值的重要途径之一。今年上半年,水务集团将该工作与目前热门的“合同能源管理模式”相结合,实现了节能减排与企业效益的双提升。目前,一期技改计划中的城东加压站新机组已经顺利运行,实测的节电比例高达到63%以上,仅此一项年即可节省电费支出100万元以上。与此同时,今年前6个月,企业还组…………
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