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领导干部任前谈话
同志们:
新任领导干部任前谈话,是一项规定,也是组织对大家的关爱,在我们第一批谈话的7名领导干部中,最小的是80后,87年出生的书记,任正科级实职年龄不到30周岁,以及宣传部的部长,也都是八零后,是颍州区公开遴选的科级领导干部;也有从基层工作岗位一步步成长起来的领导干部,我们的书记、局长、局长、委员,都调整到更重要岗位上;局长调整到财政监督局,虽说主要工作还是在财政方面,但是业务更专业、要求标准更高,工作性质比较特殊、十分重要。借今天的谈话,和大家提三点意见共勉。
一、要领会组织意图,以更佳状态投入新的工作。在任前谈话会表态中,我们常听到服从组织安排、感谢组织培养之类的话,但我更希望大家领会“组织培养”这四个字的深刻内涵,什么是组织培养?经过考察等程序,把某位同志放在某个位置上,授予他履行职责的权力、提供他组织上的关怀帮助、给予他开展需要的人力物力财力、表彰他工作创新取得的成绩,这就是组织培养;没有把别人而是把你放在这个岗位上,本身就是一种信任,给予你开展工作适当的帮助指导,就是培养锻炼,甚至把你多年放在某一个或几个同一职级的位置上,更是一种锤炼,有的同志不去考虑自己本身需要怎样提升,反而埋怨组织,这样的同志怎么可能进步,组织怎么可能信任。今天参加谈话的7名同志在今后各自的工作岗位上,要进一步发挥长处,善于查找和改进不足,做勤政廉政的模范,做忠于职守的楷模,真正做到忠诚担当,让群众满意、组织认可。
二、要加强党性修养,以更高要求践行三严三实。对于我们在座的7名同志…………
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