前台业务主管行长2016年度主要工作总结

内容预览：

该同志作为劳动路支行前台业务的主管行长，在工作中认真分析市场形势，制定营销策略，整合资源抓营销，促进了劳动路支行各项前台业务稳步增长，为农业银行业务发展作出了一定的贡献。2006年，个人被农总行评为机构业务“先进个人”的荣誉称号。同时分管的代理业务：非税收入、国库集中支付业务在七家金融系统代理主办行考核评比中综合两项排名第一，被人民银行、省财政厅评为两项“优秀主办行”的荣誉称号。　　

1、贴近市场，贴近客户，做大做优资产业务。一是积极实施“双优”战略，优化信贷结构。重点支持一批规模大，效益好，风险小的产业和行业。如：天心区城市建设投资公司、长沙市广播电视集团、湖南水利水电勘察设计院等一批我行优质高效的资产类客户为合作伙伴。二是继续落实省分行“一点一线”地区行营销工作会议精神，积极营销优质高价值客户。通过与客户部的共同努力，顺利有效地实现了长沙市卓越置业有限公司“卓越-蔚蓝海岸”1亿元房地产项目贷款、湘投控股1亿元流动资金贷款，广达网络数字电视2400万元中长期流动资金贷款的投放，储备了中国二十三冶集团、美亚电力、长沙市烟草公司等一批优良客户。对今后我行的业务发展和资产优化起到明显的促进作用。　　

2、细分市场，准确定位，做大做强代理业务。我行做为全省代理业务主要主办行之一，除了自身业务经营外还承担全省代理业务的指导维护及协调工作，支行利用代理业务的现有业务平台，加大与省非税局、省集中支付局，天心区国库等客户的沟通，在业务上争取客户的理解与支付，扩大支行代理业务份额，取得较好的效益。2006年，非税业务量达12亿元，笔…………

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