公司董事长、党委书记在2016年一季度经济活动分析会上的讲话

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公司董事长、党委书记在2016年一季度经济活动分析会上的讲话2016年4月10日

今天我们召开一季度经济活动分析会，xx副总经济师对一季度市场情况进行了通报，xx副总会计师对一季度经济指标进行了通报和分析，xx总会计师对下一步工作作了要求，xx总经理对下一步的工作做了安排，我强调五个方面的问题：一、深化抓市场的认识，明确抓市场的任务，掌握抓市场的方法职代会以后，大家对新常态下新的形势有了新的认识，对“项目引领一切、规矩挺在前面”的理念进行了灌输，对于市场的转型发展在思想上有了很大的提高。大家越来越感觉到市场的形势和企业的竞争环境日新月异的变化，越来越感觉到“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”这三座大山的压迫，越来越感觉到建筑企业当前形势下求生存的压力和责任的重大。1、深化抓市场的认识。2016年是中国经济持续探底的一年。这种持续探底会使各种宏观经济指标继续回落，这种回落实际上又是对微观机制的一种变异，包括企业重组、营改增等国家政策、制度层面的变异。这些变异的目的是为今后国家经济逆行发展打下基础。进一步的经济探底，实质上是为存量的调整、全面供给侧改革、大幅度扩张扩展带来契机。2016年是一个改革和变化的一年。从一季度情况分析，我们的形势非常严峻。一则这些改革和变化给我们带来了新问题，再则我们努力的方法还有问题，造成了一季度各项指标不乐观，市场、营业收入、带息负债、“两金”等几大指标都未完成预计值。2016年，我们注定要面临一个史无前例的挑战。目前，我们处在一个房屋建筑市场逐渐由高速增长变为缓慢增长，再逐渐变为负增长的时代；基础设施空间…………

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