“转观念、闯市场、增效益”活动体会：与安全要效益

内容预览：

“转观念、闯市场、增效益”活动体会　　

与安全要效益　　

质量关乎安全，安全关乎效益。**整备车间在整备机车的质量控制上，在安全生产的组织上，在作业标准的落实上，稳步向“三化”靠拢，向管理高标准递进。在实际工作中，通过“两学一做”和“转闯增”活动学习与实践，不断思考形成几点体会。　　

一、认清形势，找准方向，突破困局。　　

增运增收的难度在加大，成本控制的压力在加大。如何破解难题，在路局“三会”上，王局长从贯彻党中央、总公司党组的部署要求出发，提出了必须以创新发展激活“五个驱动力”，实现“六大目标”的总体部署。充分认清铁路工作尤其是经营工作面临的形势，切实把思想和行动统一到总公司党组的决策部署上来；就是要教育引导干部职工进一步破除传统落后的思想观念，切实形成推进铁路创新发展的思想自觉和行动自觉；就是为了充分调动干部职工创新发展的积极性主动性和创造性，形成攻坚克难的强大力量。　　

开展“转闯增”主题教育活动，就整备车间来说提高机车整备质量是关键。那么，如何来解决这一关键是摆在我们面前最迫切的课题。面对和谐机车带来的技术挑战，面对段、段党委交给的各项工作任务，我们必须时刻教育干部职工保持清醒的头脑，要常有紧迫感、责任感、使命感。不断加强日常政治理论学习和机车专业技术的学习培养，努力提高自身的综合素质，牢固树立强基固本的理念，坚持用“高标准、讲科学、不懈怠”的原则统领工作，积极倡导“三种精神”，用“三种精神”（即：一是振奋的精神，二是担当的精神，三是创新的精神）解决“三不”问题（即精神不振“…………

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