2015年区公用事业管理局领导班子工作总结

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2015年区公用事业管理局领导班子工作总结　　今年，我局在新区党工委和管委会的正确领导下，立足本职，齐心协力，狠抓落实，以科学发展观为统领，深入贯彻新区党工委管委会第一次全体会议精神，提高新常态下发展质量，不断完善机制，抢抓机遇，开拓创新，锐意进取，攻坚克难，各方面工作都取得了较好的成绩。现将领导班子工作总结报告如下：　　一、2015年工作总结　　（一）科学管理、统筹兼顾，各项管理工作都有新起色　　1.全局加强管理，提升新区环卫精细化管理水平　　（1）完善制度，从严管理，进一步提升环境卫生管理水平。一是严格践行环卫工人考核制度，今年共考核工人1093人次。二是强化环卫日常管理，实现城区环卫管理全覆盖，生活垃圾日产日清。三是完善市场化承包责任制，新增体育园区和东区部分道路，全年节约资金152万元。　　（2）规范管理，加强培训，提升公厕服务质量。一是加强公厕管理员队伍建设，加强服务质量和服务效率培训。二是开展公厕文化建设，在公厕内张贴内容健康的宣传资料。三是建立和完善公厕档案管理，适应新型管理要求。四是加强公厕硬件设施管理，严格落实报修制度。　　（3）加强源头治理，大力宣传垃圾分类和细化垃圾清运管理。一是转变垃圾分类管理工作模式，逐步扩大垃圾分类范围。11月新增新区行政综合楼和第一小学两个试点单位。通过多种方式拓宽宣传渠道，以废旧电池回收换小礼品的方式向市民进行宣传，提高人们对生活垃圾分类的重视程度和知晓率。共分类出电池3.5公斤、药品61公斤、餐厨垃圾28925公斤、其它垃圾40283公斤、可回收垃圾4624公斤。二是垃圾清运实现精细化清运，清运率达…………

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