县公安局指挥中心主任2015年工作报告

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县公安局指挥中心主任2015年工作报告

一、以“三严三实”与“严守警令警规”两个集中教育活动为契机，采取多种有效措施，加强队伍教育管理，民警政治业务素质有了较大提高。一是坚持政治理论和法律知识的学习培训。二是健全完善了各项规章制度，实行了分类管理考核，形成了以管理促考核，以考核促工作的良好工作机制。三是认真组织开展了岗位练兵与实战演练活动，不仅提高了民警的业务能力，而且提高了多警种、多部门合成作战水平。二、进一步规范接处警指挥调度工作，提高社会面管控水平。今年专门组织召开了接处警工作座谈会，规范了接处警指挥调度工作，严格落实110首接责任制，认真受理群众的报警求助，均做到了及时文明接警，快速指令，果断处置。三、认真开展社会治安形势分析研判和信息报送工作，有效提高了精确打击水平。全年共发布《全县社会治安四色分级预警情况通报》19期，组织召开治安形势分析研判会10次，上报各类信息326条，省市采用73条，为上级领导全面、准确、及时了解和掌握下情提供了第一手资料和决策依据。四、加强了网络安全管理维护工作，确保了全局网络安全畅通。坚持“谁主管、谁负责、谁使用、谁负责”的原则，做好公安网络安全日常管理和维护工作。完成了110接处警系统升级改造，车载无线图传系统设备安装调试，检查站、社区警务室接入网建设等工件，有力提升了工作效率和服务群众水平。五、加强信息化建设，工作成效显著。一是动员组织全局民警开展信息采集工作，共采集内部信息资源240余万条，外部信息资源1700余万条,为信息化建设提供了有力的数据支撑。二是加快视频监控建设进度，进一步扩大…………

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