市供销社主任2015年个人述职述廉述法报告

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市供销社主任2015年个人述职述廉述法报告一年来，本人能自觉践行“三严三实”，勇于担责、主动作为，圆满完成了市委市政府和上级部门交办的各项工作任务。一、加强服务，健全经营网络体系认真贯彻落实中央和省委有关深化供销综合改革的文件，致力打造自上而下、功能多样、便农惠农的经营网络体系，进一步完善了社会化服务功能。1、抓好基层社恢复重建。基层社是服务“三农”前沿阵地。针对我市现状，将基层社恢复重建作为今年工作重点。一是组建专班。成立了由“一把手”为组长的工作专班，每个专班负责包几个乡镇供销社恢复重建，实现了领导分线包块、全体人员参与的工作机制。二是制定工作方案。制定基层社恢复重建时间表、路线图和责任清单，保证工作有计划按进度开展。三是明确奖惩。将任务与年底评先、奖励挂钩，保证工作强有力推动。四是召开动员大会。在3月份，召开了基层社恢复重建动员会，会议邀请了部分供销社老职工、社会经营大户、专业合作社负责人等20人参会。会议学习了中央文件11号文件，主要领导和分管领导作了讲话，与会同志发表了自己的意见和建议。这次会议进一步统一了思想，明确了思路，解答了困惑，对基层社恢复重建起到了极大推动作用。五是工作扎实开展。根据规划，今年恢复重建9个基层社，即xx、长寿、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx，目前，已经落实了每个乡镇牵头人、成员，因为注册名称问题，现在还没有到工商部门注册。2、抓好村级综合服务社建设。今年省社下达xx提档升级指标80家。一是精心选点。按照新“四有”（公益性、经营性、电子商务、助农金融服务）建设标准，精心选择了政治素质高、经营能力强、…………

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