在煤炭销售公司工作会上的表态发言

投稿人:vyut… 发布时间:2016/1/23 投稿交换  会员申请 全文1612字

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尊敬的各位领导、与会同志们:  

大家好!  

刚才,认真聆听了大会工作报告,让我对集团、**公司的形势有了进一步的认知。目前,形势依然严峻,无论从集团公司、**公司还是运销分公司,任务都非常艰巨,过“紧日子”思想的牢固、迎难而上的信心绝不可少。  

对于****分公司的来说,下半年,煤炭市场依然冰冷,需求低迷、产能过剩的局面没有好转。但这正是在检验我们应对复杂局面的能力和水平,考验全体干部职工冲出困境的态度和决心。无论什么时候,我们对公司发展的信心不会动摇,工作的标准、责任与担当不会降低。坚定“敢打必胜”的信念,是我们应对当前形势的首要法宝。我们坚定信心的基础就是**公司党政的正确领导和对目前市场形势的准确研判,以及我们对当前所面临的市场问题、核心优势问题、内部发展问题的正确看待和认识。  

为保质保量完成下半年的各项目标任务,我代表****分公司郑重表态:  

一、加强销售管理,稳步提升销售业绩。  

在集团内部采供方面,继续通过专业化运作,按照**公司《关于认真贯彻落实集团公司2015年增收节支活动十六条意见的通知》要求,以“保证质量、供货及时、价格下降”为指导思想,努力降低采购成本,提高服务水平,巩固好现有集团内部客户。同时,加大工作力度,加强沟通协作,按照“因企施策、典型引路、以点带面”的工作思路,在还没形成合作的单位中,选择问题较少、商谈较畅通的用煤单位作为突破口,规范运营,形成模式,积极推进集团内部单位煤炭统一采购工作。通过加强市场调研,对集团内部市场合理分类,区分重点开发客户(如**化…………


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