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公司领导检查工程项目通讯信息简报
x月x日,集团公司董事长xxx到xxx基地和xxx市xx业务技术用房建设项目施工现场检查,并组织一公司所有在金项目经理召开会议。集团公司董事会秘书xxx,机关各部室负责人陪同。
会上,xxx说,目前现场发现的诸多问题,都是在公司规章制度里有明确、严格的规定的,究其原因,并不是现场作业人员的专业水平、技术能力不高,而是我们责任心的不够,对制度执行不严,这将是今后制约我们企业发展的致命问题,表面上看产值不错、效益也不错、受到的表彰、荣誉数不胜数,但千里之堤溃于蚁穴,我们不能沾沾自喜,失去最基本的生存能力。应该要看到诸多深层次细小的问题,因为现在这些小问题正在损害着我们企业的声誉和形象。现阶段,经济下行压力大,竞争日益激烈,面对这样的外部环境,我们要以一公司为切入点,用铁的面孔、心肠、制度和手腕,在全公司狠抓项目管理,提升工程质量。
xxx强调,我们要转变思想观念,摒弃以往按习惯办事、大锅饭的做法,不折不扣地按制度把项目建好,把模拟子公司运营好,这关系到八冶公司的生死存亡和长足发展,我们一定要继承和发扬八冶人艰苦奋斗、勤奋敬业的优良传统。在项目现场,管理人员要提高履职能力,严格执行公司制度,让权力在阳光下操作,坚守岗位,监督、指导现场作业,要多从自己身上找问题,减少埋怨,各司其职,各负其责,老同志要发挥好传帮带的作用,把好的习惯、精湛的技术留给年轻人,团结带领项目部成员千方百计干好工程。
最后,xxx提出殷切希望,希望项目管理人员充分发挥自身技能和水平,做好本职工作,促进项目部管理升级…………
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