天城乡天城至皂角公路改造工程监理工作总结

内容预览：

天城乡天城至皂角公路改造工程

监理工作总结

一、监理工作概况

监理组织形式、管理结构、人员投入情况：该项目的监理采用监理组的形式，并根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师1人，现场监理人员1人组成的项目监理机构对本工程进行施工阶段日的监理。在整个监理过程中，以施工合同和设计文件为准绳，以规范、标准为依据，以《监理规划》为指导，严格执行监理工作的“十六字”方针，始终以规范自身管理，确保工程质量、进度，确保监理合同认真履行为工作目标。在农建办的直接指导和大力支持下，经过半年的努力，圆满完成《合同》委托的监理任务，在对工程质量、进度、费用、安全生产、环境保护等进行监理过程中，认真履行了《合同》规定的各项义务，树立了良好的企业形象，顺利完成了监理任务。

二、工程质量管理

1、质量管理措施：

施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的关键时期，建设项目的好坏，很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点采用巡视、平行检验、指令性文件等多种方式开展监理工作，重视事前控制，狠抓过程控制；根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范，监理组对本工程进行了全过程的质量控制。

2、施工过程中质量检查情况汇总：

在施工过程中，工程质量始终是我们监理工作的重点。对工程施工中出现的质量问题，我们充分运用了口头告诫，书面通知，监理指令的形式，及时纠正。

3、质量问题和事故处理情况总结：

严格进行原材料质量控制，…………

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