县物价局绩效考评自评报告

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县物价局绩效考评自评报告

一年来，我局紧紧围绕县委、县人民政府的决策部署，加强绩效管理，进一步转变工作作风，创新工作方法，提高行政效能，较好地完成年初确定的工作目标任务。现将一年来绩效管理工作自评情况报告如下：

一、绩效考评工作概况

（一）制定方案、明确任务

根据工作部署，研究制定xx年绩效管理工作方案，提出绩效管理工作重点，合理设置核心工作指标，并对各项指标的具体目标进行分解和细化，明确分管领导、具体股室和责任人，做到责任、质量、时限和效果明确，形成较为完善的目标分解体系和责任落实体系。

（二）做好“六亮”，推进工作

根据县绩效办要求，对落实自治区、百色市绩效考评指标推进情况、本局绩效推进情况在政府信息公开统一平台进行“六亮”，通过“六亮”，做好激励和督促，促进绩效工作顺利完成。

（三）求真务实、对照自评

本着客观真实地反映各股室工作实绩，局绩效管理领导小组组织对各股室绩效目标的完成情况、时间成效和效益进行评价。各责任股室对照管理方案，建立工作台帐，做好绩效管理工作总结，并将所完成工作的成果、资料一并集中局绩效办。通过对照自评，实事求是地做好本局绩效管理总结工作，并提出绩效改进的方向和措施。经过认真细致的考评，我局确定自评得分为1013分，其中加分13分。

二、年度目标完成情况

（一）核心职能工作（580分）

1．价格收费管理（130分）

（1）贯彻执行上级价格收费政策（50分）。我局认真贯彻执行国家、自治区、市级有关价格收费管理政策，按时、按质完成好价格收费管理文…………

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