2015年规划办突发事件应对工作总结评估报告

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2015年市规划办突发事件应对工作总结评估报告

一、基本情况1.概况xx市城市规划委员会办公室（简称市规划办）是城市规划委员会的常设办事机构，为市政府直属事业单位，参照《公务员法》进行管理。规划设计院为下属自收自支的事业单位。2.事故灾难突发事件情况2015年，在市政府应急办的指导和部门的共同努力和积极预防下，未出现重大的突发事故灾难，但也存在着一些和已经排查出来的安全隐患，通过我办应急领导小组的防治，及时将损失控制在了最低限度。二、总结评估1、健全应急组织机构。我办重新调整充实了以主要负责人为指挥长的安全生产事故应急处理指挥部和办公室,进一步明确了我办安全事故应急处理机构及职责、安全事故抢救基本程序。下属自收自支事业单位规划设计院也相应调整充实了本单位应急管理机构，明确单位法人代表在应急管理中所负的责任，应急管理机构的职责。真正建立“日常有人管、遇事有组织、处置有队伍”的工作机制。2、完善应急预案体系。预案是应急管理工作的主线，基层的应急预案不能纸上谈兵、流于形式，要结合隐患排查，从容易发生突发公共事件的环节入手编制预案。基层预案就是行动方案，要职责明晰、简明易懂、一目了然，明确一旦发生突发公共事件如何应对，该怎么做、做什么、谁来做。我办编制了《xx市城市规划委员会办公室重大安全事故应急预案》。办下属规划设计院也根据特点编制了相应《规划设计事故应急处理预案》、《触电事故应急预案》、《火灾事故应急预案》、《电路漏电漏电突发事故紧急预案》等应急救援预案。3、组建应急救援队伍。为全面提升突发事件的快速应对能力，做到集结应急力量…………

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