电大工作任务推进落实制度

内容预览：

电大工作任务推进落实制度　　

为认真落实我校各项工作要求，使各部门的分工任务落到实处、细处，高标准、高质量、高效率做好各项工作，特制定本制度。　　

一、工作任务推进原则　　

按照“一主多元”办学思路（指以开放教育为主体，坚持学历教育和非学历教育并重，职业教育、网络（奥鹏）教育为补充），多元发展。把学校建设成为**远程教育和继续教育的重要阵地,成为本地区市民终身学习的重要平台,成为本地区开展终身教育的重要载体和构建学习型社会的重要依托，并形成极具自身特色的办学模式的总体要求，推进落实各项工作任务。　　

二、工作任务推进落实内容　　

（一）推进落实工作任务。各分管领导、各科室按照“年度教育目标管理责任书”、“电大年度工作计划”和中心工作任务，认真讨论研究，将各项工作谋划周详、细致、具体，并细化落实到每一个责任人，每一个工作环节和每一项工作措施中。　　

（二）推进落实工作责任。认真执行党风廉政建设、作风建设监管责任“签字背书”制度。要将各项工作的任务落实到科室，责任落实到人头。各分管领导、各科室负责人为第一责任人。凡是由两个以上部门负责的工作，排列在前的为主要责任部门，凡是由两个以上人员负责的工作，排列在前的为第一责任人。　　

（三）推进落实工作要求。各分管领导和科室在接到工作任务后，应明确工作职责、任务，制定工作计划，提出工作要求，分管领导对所分管工作开展情况要清清楚楚，了如指掌，并经常深入到具体科室、班级、师生中详细掌握具体情况，做好检查督促和指导工作。　　

（四）推进落实工…………

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