办公室管理经验交流材料：立足实际,狠抓管理,全面加强办公室自身建设

内容预览：

办公室是机关事业单位的窗口，是沟通各方的枢纽，办公室的服务效能直接关系到一个单位各项工作的开展与落实，因此，办公室工作必须在科学发展观的指导下，围绕中心，服务大局，联系实际，更新观念，创新思维，增强综合、协调、服务能力，提升工作质量和水平，以不断适应新形势、新任务、新目标的要求，为单位抓好各项工作提供坚实保障。　　

一、强化政务督查力度。以重大决策和重点工作为中心，不断提高督查工作的针对性和有效性。一是办公室要通过拟定督办制度、督办计划等方法，加大督办力度，组织人员对督办事项进行检查办理结果，了解真实情况，必要时及时报告领导。二是认真办好机关议定事项和领导重要指示，及时检查机关开展重点工作的落实情况，要态度坚决、抓住不放，确保工作任务落到实处。三是建立健全督办工作制度。要不断摸索督办工作的方式方法，规范督办工作的职责、程序和要求，确保机关决定的事项和工作部署落到实处。　　

二、发挥综合协调作用。办公室肩负着为机关服务和为领导服务的双重任务，要做好综合协调作用，需要处理好四个关系。一是处理好大和小的关系。办公室要掌握大局，又要事无巨细。只有把二者结合起来，才能保证日常工作正常运转，才能做到大而不空、小而不丢、忙而不乱、有条不紊。二是处理好外与内的关系。办公室既要做好与外单位的沟通协调，又要做好内部科室的联系协调，发挥好枢纽作用，营造融洽和谐的内外部工作环境。三是处理好刚与柔的关系。必须把指令性和协商性结合起来，把原则性和灵活性结合起来，把自身努力和发挥部门作用结合起来，做到刚柔并济，形成推动工作的合理…………

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