连锁公司2015年度述职述廉报告

内容预览：

2015年度述职述廉报告　　

xx分公司——xx　　

(2015年12月1日)　　

2015年是xx分公司认真贯彻落实xx连锁战略规划，应对转型改革、谋求生存发展的重要关口，也是xx改革逐步走向市场化的关键之年。一年来，面对新形势、新要求，在省公司和连锁公司的正确领导下，特别是在全体干部职工团结一致、奋力拼搏、共同努力下，xx分公司坚持以“保总量”为工作主线，以拓展渠道分销业务锤炼营销能力，以推进重点工作促进提质增效，以强化基础管理提升责任意识，努力确保各项任务目标圆满完成，为应对转型发展打好扎实基础。根据省公司和连锁公司考核小组的要求，本人就履职情况和党风廉政建设执行情况向各位领导和同志们汇报如下，不当之处，请领导同志批评指正：　　

一、履职情况　　

今年以来，公司面临了前所未有的严竣形势和经营压力。为此，我们严格按照省公司、连锁公司的总体部署，紧扣工作主题，明确工作思路，研究工作举措，严格考核落实，确保全面完成连锁公司下达各项任务目标。　　

1、狠抓市场销售提升不动摇。针对xx销售仍未摆脱下滑趋势，及时分析，查摆原因，调整思路，坚持以“保总量”为第一要务，积极推动xx品种结构调整，确保xx销售实现常态化。一是咬住进度“保总量”。紧紧围绕既定xx销售目标，制定指标分解，落实责任到位，加大考核力度，逐月对各单位xx销量完成情况认真考核，确保销售进度稳达序时。二是正确处理“保总量”与“调结构”关系。认真贯彻执行连锁公司xx调整的相关要求，积极稳妥调优结构，紧紧抓住xx的契机，大力推动xx扩销增量，并及时抓住四季度市场旺季，扩大…………

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