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公路段规章制度汇总
主要管理人员岗位职责
为了加强公路段管理人员的责任感,全方位调动职工的的工作积极性,建立良好的工作秩序,提高工作效率,特制定公路管理段主要管理人员岗位责任制。
段长岗位职责
一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法规和上级的有关规定。在行政管理和生产活动中,行使指挥和决策权,组织职工全面完成各项工作和生产任务。二、依靠和尊重党支部的领导,重大问题要主动提交支部讨论,自觉维护党支部决定。积极配合党支部书记,做好思想政治工作。三、按规定向职工代表大会报告工作,认真执行大会有关行政和生产方面的决议,实行民主管理,虚心听取意见,自觉接受群众监督。四、主持段务会议,组织编制与审定建议计划、生产计划。拟定各项规章制度,以及新技术、新材料、新工艺的推广应用措施、计划。以“公路发达、职工殷实、环境优美”为指针,决定生产班组、附属单位的组织形式和生产经营办法。因地制宜、发展经济。五、提请分局任免副段长、主管工程师(或技术主管)。确定任免股室中层干部和班组长。有权按照政策规定在定员指标内,录用与解雇临时合同工;对违法乱纪的正式职工、干部按管理权限处理,工人可行使除开除以外的行政处分权。六、负责全段的经济活动,大力推行经济承包责任制、股份制等多种经营形式,在完成和超额完成任务,又确有节余的前提下可按正确处理三者利益的原则,自行安排和使用节余资金。七、认真抓好精神文明建设,安排好职工教育和培训,丰富职工生活,为不断提高职工素质,教育培养职工成为有理想、有道德、有文化、有纪律的四有人才。八、关心职工…………
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